企业标准化管理(标准化管理6个方面)

企业标准化管理(标准化管理6个方面)

1、标准化管理6个方面是：1、规章制度与工作标准公开化2、生产任务与完成情况图表化3、与定置管理相结合，实现视角显示信息标准化4、生产作业控制手段现象直观与使用方便化5、物品码放和运送数量标准化6、现场人员着装标准化7、色彩的标准化管理注意：企业标准化管理的重要性及作用主要体现在以下几方面：一、企业标准化管理是实现企业管理现代化的基础和重要手段企业管理现代化是一项宏大的系统工程。

2、为了实现企业管理现代化，必须首先做好管理的基础工作，其中主要的就是运用标准化这一手段，对企业科研、生产、经营管理等活动中的各项基础工作进行统一化、规范化。

3、通过制定和实施标准，达到科学的组织和管理，充分发挥企业人、财、物的作用，使企业的各项活动实现有序的管理的目的。

4、二、加强企业标准化管理，有利于发挥企业标准化主管部门的管理职能加强企业标准化管理，有利于实现和发挥企业标准化主管部门统一管理的职能作用。

5、如果企业标准化没有统一规划、有效指挥，强制约束等大量的管理活动，企业标准化主管部门的管理职能是无法实现的。

6、三、通过标准化管理活动，获得最佳的协调效果由于企业标准化活动涉及企业各部门、各专业领域，只有通过标准化大量的协调工作，才能实现统一和简化。

7、一项标准制定和实施的过程，是在各有关方面密切协作下，并经过充分协商，协调各方面利益的过程。

8、一项先进的标准，应该是最佳协调的结果。

9、由此可以说，企业标准化的大量工作是协调工作，只有加强标准化管理，才能充分发挥标准化的协调作用，才能获得最佳的效果。